Primeri sadržaja i ciljeva nekih treninga
Projektni menadžment
Ovaj seminar ne treba gledati kao recept "kako pokrenuti projekat" već više kao predlog okvira koji obezbedjuje koordinatoru projekta konkretni pristup, uključujući i stalno monitorisanje projekta. Projektni menadžment je namenjen osobama koje žele da razviju projekte i koji su u mogućnosti da se pozivaju na svoje iskustvo i sopstvene projekte.
Osnovni ciljevi treninga su:
- Razumevanje značaja projekta
- Proširivanje znanja o projektnom menadžmentu
- Proširivanje znanja o tehnikama koje se koristi u Planiranju, Monitoringu & Evaluaciji 3
Opšti pregled treninga o projektnom menadžmentu:
I dan
- Šta je projekt i upravljanje projektom?
- Značaj planiranja projekta
- Metode utvrdjivanje potreba
- Definisanje ciljeva, zadataka i rezultata
II dan - Definisanje sredstva/resursa?
- Predlog projekta i njegova struktura
- Planiranje aktivnosti i izrada gantograma
- Vežba pisanja predloga projekta
III dan - Metode evaluacije i monitoringa
Iniciranje izrade dokumenta stratešog plana Promene u okruženju i potreba da im se prilagodjavamo zahtevaju dugoročno planiranje. Strateško planiranje je svakako jedan od važnih postupaka upravljanja i predstavlja proces odlučivanja o putu i mestu ka kojem će organizacija ići u budućnosti. Ono je uvek dugoročno i obično pokriva razdoblje od 1 do 5 godina.
Opšti pregled konsultativnog treninga:
I dan - Upoznavanje sa procesom strateškog plana
- Istorijat i identitet organizacije
- Mandati i obaveze organizacije
- Zainteresovane grupe (identifikovanje, rangiranje i analiza)
II dan - Pojašnjavanje organizacione misije i vrednosti
- Odredjivanje strateški spornih pitanja
- Formulisanje ciljeva organizacije
III dan - Odredjivanje strategije organizacije (zadaci, vremenski plan... )
Javno zagovaranje čiji je osnovni cilj zajedničko delovanje NVO, vlasti, privrede, medija i svih aktera u zajednici radi promene javne politike. Program seminara obuhvata obuhvata set tema koje su usmerene ka zajedničkom delovanju različitih aktera u zajednici na promeni javne politike:
- Definisanje spornog pitanja/problema
- Postavljanje ciljeva i zadataka javnog zagovaranja
- Identifikacija ciljne publike
- Poruke u javnom zagovaranju
- Izbor kanala komunikacije